{{w.title}}
{{w.text}}
Brief'i yazan, senaryoyu kuran, monitörün başında doğru kareyi seçen marka tarafı. Her projenin kulisinden kareler.
Her iş brief'le değil teşhisle başlar: markanın pazar konumu, kategori dinamikleri ve büyüme engeli tek oturumda haritalanır. İş hedefi ölçülebilir bir pazarlama hedefine çevrilir; strateji bu hedefe göre kurulur, her mecra bir görev üstlenir.
Satış hedefinde dönüşüm, tekrar satın alma ve yatırım getirisi; bilinirlik hedefinde hedef kitle penetrasyonu, yardımsız hatırlanma, dikkate alma seti ve markalı arama hacmi konuşulur. Göstergeler bütçeyle birlikte imzalanır, bütçe performansa göre her ay yeniden dağıtılır. Aysun Bektaş'ın çalışma sistemi budur.
{{ nodeD }}
Rakamlar, ilgili dönemde görev aldığım markalara ait kamuya açık ve yayımlanmış sonuçlardır; her biri marka, ajans ve satış ekipleriyle birlikte elde edilmiştir.
{{w.text}}
Takipçi sayısı bir başlangıç verisidir, karar verisi değil. 7.000'i aşan influencer çalışması ve 90 etkinlikten sonra net olan şu: doğru isim, markanın hedefine, kategorinin güven eşiğine ve creator'ın kendi kitlesiyle kurduğu ilişkiye göre seçilir.
Her projede creator seçimi, brief, ürün gönderimi, içerik onayı ve ölçüm tek elden yürütülür; sonuç tek tek paylaşımla değil, kampanya sonunda satışa ve bilinirliğe etkisiyle raporlanır.
ınfluencer stratejisi için görüşelimTürkiye'ye gelen milyonlarca turist, ülkesinden çıkmadan önce "Türkiye'de ne almalı?" listelerine bakıyor. Bu listeleri yazan Rusça, Arapça, Almanca ve Farsça konuşan creator'larla kurulan ekosistem, markayı eczane ve perakende rafına yabancı tüketiciyi taşıyan bir kanala dönüştürür; aynı içerikler Türk tüketicide de "yurt dışında aranan ürün" algısı yaratır. Bu modeli Türkiye'de kuran ekibi yönettim; creator seçiminden raf hazırlığına kadar işin mutfağını sahada öğrendim. Bu projeyle içeriği ölçülebilir satışa dönüştüren sistemler kurduk. Bu modeli Türkiye'de ilk kuran ekiplerden birinde görev aldım; creator seçiminden raf hazırlığına kadar işin mutfağını yaşayarak öğrenmek, planı kâğıt üzerinde değil sahada çalışır hale getiriyor.
Hedef, "yurt dışından gelen alıyor" cümlesini rafta ve e-ticarette ölçülebilir satışa çevirmek: iki kitleye tek ekosistem.
Sınır ötesi plan için görüşelimİhtiyaç analiz edilir, strateji kurulur, projelendirilir; uygulama mevcut ajanslar ve iş ortaklarıyla birlikte yönetilir. Pazarlama ekibi olmayan markalar bir departmana, güçlü ekibi olan markalar uzmanlık isteyen başlıklarda yanında duran bir ortağa kavuşur.
Tüketici odaklı, ilgi çeken, fayda sağlayan ve kalbe dokunan bir hesap: önce strateji oturtulur, hesap sağlıklı bir düzende yönetilir, markaya özel kreatif projeler üretilir. Üretim ve günlük yönetim, sosyal medya ekibimiz Medhouse tarafından yürütülür.
Influencer ekosisteminde her ismin kimyası bilinir: kim hangi kitleye, hangi tonda, hangi güvenle konuşur. Hedefe uygun sesler projeye dahil edilir; topluluk yönetimi sahada, bizzat yürütülür.
Bir kampanyayı görünce yalnızca reklamını mı izliyorsunuz, yoksa "Bunu neden böyle yapmışlar?" diye de düşünüyor musunuz? Pazarlama Kulisi bu ikinci soruda kalanlar için: kampanyalar, araştırmalar ve pazarlama gündeminden seçtiklerim; her birinin ardından aynı soru: "Peki, bu bizim için ne demek?"
Bir kampanyayı görünce yalnızca reklamını mı izliyorsunuz, yoksa "Bunu neden böyle yapmışlar?" diye de düşünüyor musunuz? Ben çoğu zaman ikinci soruda kalıyorum.
Yıllardır Türkiye'den ve dünyadan mesleki büyüklerimi, meslektaşlarımı, sektör yayınlarını ve sevdiğim yazarları takip ediyorum. Okudukça not alıyor, farklı fikirler arasında bağlantılar kuruyor, bazen de "Ben burada biraz farklı düşünüyorum" diyorum. Bu alışkanlık 12 yıllık kariyerim boyunca mesleki ve kişisel gelişimime çok katkı sağladı. Artık bu notlar her hafta Pazarlama Kulisi'nde buluşuyor.
Bültende kampanyalar, araştırmalar ve pazarlama gündeminden seçtiklerim var. Her birinin ardından aynı soruya cevap arıyorum: "Peki, bu bizim için ne demek?" Bir marka yöneticisi, içerik üreticisi, ajans çalışanı ya da tüketici olarak buradan ne çıkarabiliriz? Yarın yaptığımız işe ne katabiliriz?
Yıllardır markalarla, ajanslarla, influencer ve kanaat önderleriyle aynı masada çalışmanın, tüketicinin kalbine dokunan işler yaratabilmiş olmanın kazandırdığı bakışı da bu sorulara katıyorum. Bazen bir araştırmayı yorumluyor, bazen bir kampanyanın fikrini açıyor, bazen de kendi deneyimimden yola çıkarak bir konuyu tartışmaya açıyorum.
Umarım okurken bazen "Bunu bilmiyordum", bazen "Ben de böyle düşünüyorum", bazen de "Bence başka bir açıklaması var" dersiniz. O sonuncusunu özellikle duymak isterim.
Creator economy'de herkes tek bir sandalyeden konuşuyor: ya marka, ya influencer, ya ajans. Bu seride dört sandalyeye birden konuşacağım; çünkü aynı kampanyayı dördü de farklı yaşıyor ve işe yarayan, hepsini aynı masaya oturtan dil. Fikir nasıl doğar, sette ne değişir, rafta ne olur, topluluk nasıl büyür: her bölüm bir dakikada tek bir ders. İlk bölümler Instagram'da.
Markanızı, hedefinizi ve önünüzdeki engeli yazın. İhtiyaç ön görüşmede birlikte netleştirilir, nereden başlanacağı birlikte görülür.
Teşekkürler. En kısa sürede hello@aysunbektas.com adresinden dönüş yapılacak.
Hoş geldin notunuz yola çıktı. Yanıtlayıp kendinizi anlatırsanız sevinirim: hangi markada, hangi derdin peşindesiniz? Yeni yazılar bültenle e-postanıza gelecek.
AysunVeri sorumlusu: Aysun Bektaş, hello@aysunbektas.com.
İşlenen veri: Yalnızca e-posta adresiniz ve abonelik tarihiniz.
Amaç ve hukuki sebep: Pazarlama Kulisi bülteninin e-posta ile gönderilmesi; 6698 sayılı KVKK md. 5/1 kapsamında açık rızanız.
Saklama ve aktarım: Adresiniz, bülten gönderimi için kullanılan Beehiiv Inc. (ABD) bülten servisinde saklanır; KVKK md. 9 uyarınca yurt dışına aktarım açık rızanızla yapılır. Üçüncü kişilerle paylaşılmaz, satılmaz.
Süre: Abonelikten çıkana kadar. Her e-postadaki bağlantıyla tek tıkla çıkabilir ya da hello@aysunbektas.com adresine yazabilirsiniz; adresiniz derhal silinir.
Haklarınız: KVKK md. 11 kapsamında verinize erişme, düzeltme, silme ve itiraz haklarınızı aynı adrese yazarak kullanabilirsiniz.